サプライチェーンDX推進における全体PMO支援

大手製造業グループにおけるサプライチェーン全体最適化プロジェクト。
調達・生産・物流・販売の各業務領域において、デジタル技術を活用した業務変革を推進中。
グループ横断での業務プロセス標準化、需給計画最適化、データ連携基盤の整備を進めており、
複数の領域プロジェクトを統括する「全体PMO」として、課題ドライブ・リスク対策検討・PJ運営改善を担う。
経営層・事業部門・システム部門の三者間での調整が多く、
ビジネス視点・システム視点の双方から課題を整理・推進できる人材を求めている。

【役割／タスク】
・サプライチェーンDX全体のPMOとして、複数プロジェクト横断の課題整理と解決推進
・リスク対策の検討、各プロジェクトの進捗・品質状況のモニタリング
・プロジェクトルール／ガバナンスの改善提案・実行（会議体、課題管理プロセス等）
・経営層・事業部門への報告資料、意思決定支援ドキュメント作成
・関係ベンダー、コンサル、社内各部門との調整・ファシリテーション