ホーム » 大手Sler_BP集約検討案件支援
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◆現状課題(何に困っているか)
進行中の案件において、今後大きな開発体制の縮小が必要。そんな中、ビジネスパートナ(BP)各社にキーマンが散逸している状況で、BP集約のベストプラクティス、アセスメントの検討ができていない。
◆理想の状態 BP複数社の継続してほしいキーマンを保持しつつ、スリム化できるような状態。(今後も開発は進んでいくため、すべて切るとかは想定していない。)
◆概要(どういう人が欲しいか) BPやコンサルとの折衝で、ベンダー集約・BPRの対応経験がある方。
・人材・組織制度
・人財戦略
・官公庁のインダストリー知見
大手自動車メーカー向け_認証基盤管理支援
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証券コンプライアンス関連のシステムの内製プロジェクトにおけるPM支援
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大手金融機関のAI活用に関するCoE支援
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大手保険会社向け 業務・IT刷新支援コンサルタント
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大手SIer_大手保険会社向け新規グループコーポレーションのITガバナンス立ち上げ策定支援
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エネルギー向けIT PMO支援
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