大手SIer_リモート開発地方拠点強化施策支援

【背景】当該大手SIerの推進室にて地方拠点の立ち上げを通じて、首都圏の案件に対応できる人材の確保と地域活性化を両立させる事業を推進している。
地方人材を活用し、今まで受けれていない案件を確保したい。

現在チーム体制を構築しているが地方拠点出張等を鑑みると要員が足りていない。今回下記企画を支援頂ける人財を募集する。
【依頼業務】
■ 企画チーム（企画T）
幹部・関係部署とのハイレベル調整。
・採用や人事戦略の整理、社内外への広報活動（例：ニュースリリース、Finder記事執筆等）。
・ブランディング強化に向けた継続的なマーケティング施策の検討。

支援内容：
地方拠点リモート開発強化をミッションに特に「3.企画・広報チーム」で地方拠点の立ち上げ構想や施策立案を支援いただく。

・大手SIerの現地会社などの地域会社と連携し、支部的な位置づけで展開
・地域会社の社長・経営層との調整・許諾が必要
・地場案件ではなく、首都圏案件のリソース確保が主目的
・地域活性化の側面もあり、自治体の協力も得ている。各拠点の大学や地場企業との連携を窓口で行う。

現時点では①～③の施策が必要と考えているが、③だけを切り出すことも可能。その場合稼働・単金は要相談となります。

①【ビジネスモデル・制度設計】
金額感を含めた制度設計・ビジネスモデルの検討
エンゲージメント維持のための処遇設計
長期案件でのストレッチアサインによる人材育成

②【採用・人材戦略】
地場採用を強化し、社員数を多めに構想
優秀な学生の採用、ND社員の配置に注力
サブリーダー層の育成・共有拠点としての活用
Uターン人材や役職定年者の活用も視野に

③【ブランディング・マーケティング施策】
→本取り組みを社内・社外に広めていき
人材の外部流出を防ぐことや、外部に出てしまった人が社内に戻る選択を増やすマーケティング