フリーコンサル案件検索・一覧

大手SIer内のビジネス変革推進を担う組織（海外担当）の部門長の右腕として、下記業務を推進する。
（現在の部門長が担当している「海外対応」業務を巻き取り、一人称で対応しながら、部門長と連携する）
・複数の海外子会社のステークホルダー（企業文化・経営スタイル・考え方などが異なる経営幹部層など）と英語でのコミュニケーションを図りながら、
グループ会社間の社内政治的調整の観点も含めて、マネジメント推進
・本体と海外子会社との戦略及び方針の整合性を図りながら、討議をまとめていくための業務
・ステークホルダーをまとめる際に必要となる各種資料の作成及び討議
・部門長への報告業務と方針案示唆

某生命保険会社におけるAIリスク管理体制の強化を目的としたプロジェクトにて、AIリスク管理部会の運営支援を担当。既に構築済みの社内体制の実務運営に関与。

大手SIerの某部門に対する人財育成ロードマップ策定支援のニーズがあり、PMポジションとして、クライアントをリードしながら下記業務を行う。
・当該部門の役割に即した人財像・スキル要件の定義
・クライアントの独自スキル体系を活用した現状スキルの可視化・ギャップ分析
・人財育成計画・教育カリキュラム・評価制度の設計
・若手～管理職層までのキャリアパス設計、専門スキル・マインド・ビジネススキルの強化施策立案
・部門横断の育成プロジェクト推進、関係部門・現場との調整業務
・一人称でのコンサル資料の作成
・プロジェクトマネジメント及びクライアントへのレポーティング業務等

・大手住宅メーカー向けの基幹システム更改に際し、アプリ開発のPMを大手Sierの立場から支援いただきたい

お客様先では他社がもつ投資一任勘定サービスと類似するサービスを提供すべくサービス設計を行っているが、どのようなサービスや手数料とすべきか、投資に対する収益化について検討中である

・お客様先では従来のコミッション型からフィー型ビジネスへの推進を行っている。
・管理口座の改善要望が多々あり、取りまとめと推進が必要な状況である。

基幹システム刷新において、他業務システム（設備管理システム等）とのプロジェクト横断論点検討ならびに、全社共通システムの進捗報告・課題管理サポートが期待値となる。

大手SI様のエンドクライアント様にて、大規模なNW更改案件が走っております。
2025年4月からPJを開始し、2年ほどかけて200を超える拠点数のNW更改を実施いただきます。

クラウド移行に伴うオンプレミス環境の評価及びAzure環境の構築支援を行うプロジェクトです。
１．クラウド移行の計画支援と評価支援:
・クラウド移行に伴うオンプレミス環境の評価（対象は全拠点）
・Azureクラウドリフトツール（AzureMigrate）を利用した移行計画策定
・移行対象の選定（オンプレミスサーバーを確認して、移行対象の洗い出し）
・移行後のオンプレミス環境の整理（移行後のサーバ停止、システムリソース廃棄準備支援）
・Azure環境の設定と管理方式の検討（オンプレミス環境との比較の上、管理方式の統一化）
２．AzureMigrateを利用したAzureリソースのプロビジョニング
・移行の進捗管理支援
・ネットワーク設定支援
・セキュリティ対策の支援
・Azure環境構築の支援
３．Azureポータルの操作と管理
・移行に伴うAzureポータルの操作補助

・社内DXに付随してERP（主に販購買・在庫・会計）の導入を目指しST・UATを推進中。
・会計領域が対象となっており、業務側の立ち位置での支援を行います。