大手保険会社向け、全社業務&IT刷新 PJT

概要：
・複数領域(全体統括/ビジネス統括/アプリ統括/インフラ統括)における一人称でのタスク実行：どの統括に参画すべきは面談にて決定
・クライアントの事業部責任者およびメンバーとのディスカッション：会議設定などのロジ周りではなく、自ら仮説ベースで資料を準備して会議に臨むことが期待値
・役員および社長向け報告資料作成：クライアントからのレビューありきではなく、初版資料から7割程度の品質の資料を作成できることが期待値。
※アサイン先複数のため、面談の中で最適なポジションを見極めさせて頂きます。