フリーコンサル案件検索・一覧

・大手Sierの立場からの支援
・不動産会社様のセキュリティに関する中長期計画の見直しに際し、セキュリティの上流知見を持ってアドバイスいただきたい
・合わせてプリセールスも出来る方であればそちらも手伝っていただきたい

・大手ハウスメーカー様向けの業務システム刷新PJにおける、企画フェーズの支援（業務の棚卸しから進めている状況）
・PgMO組織の中で、PMの下につく形でサポートいただきたい（PMとPLの間のポジションイメージ）

SAP(S/4HANA) 及び 周辺システムの大規模刷新プロジェクト
26年春稼働予定で、25年7月からテストPhaseを開始している段階

総合商社のビジネスドメイン・コーポレート領域双方におけるITインフラのアーキテクチャ、技術面の統括及び構築/運用の実行を行っていただきます。
以下の想定領域でPM,リーダーとして各プロジェクトを推進していただきます
・全社インフラ/ネットワークに係る企画/構想領域
・業務アプリケーション/DXを下支えするインフラ領域構築

大手SIerにて、AIガバナンスの推進方針及びロビイング活動戦略検討支援が求められている。
プロパーをリードしながら、AIガバナンス領域にて、ロビイング活動の実行検討に際しての下記業務を行う。
・保有しているAIガバナンス知見から仮説提示
・推進手法の討議及び取り纏め（論点提示・ブレスト・定義検討・実施業務リスト整理・優先度検討）
・想定される関係省庁、業界団体、メディア等の洗出し及び整理
・活動推進の各種業務支援（関係各所のステークホルダーへのアプローチ検討なども含む）

電力会社における全部門の業務内容・業務量・課題の現状調査を行い、業務改革・ソリューション導入の対象部門の優先順位を検討する
現状調査において、集計、グラフ化、課題分析等を実施し、左記結果を受け、原因分析、施策検討、効果試算等を実施する

当社クライアントは某海外PaaSソリューションベンダーのインプリパートナーとなることが決定した。
6-7月の二か月間で、当ソリューションのトレーニングドキュメントを読み込み製品理解を深めていただき、機能×商品のマトリクスにより当ソリューションの得手不得手領域を整理する。
また、得意領域における競合優位性の検討と当ソリューションのユースケース検討、顧客導入後の顧客社内での利用拡大シナリオの検討も行っていただく。
現時点では当社PMの元メンバーとして稼働いただける方を募集。

セキュリティ対策全体のコンセプト策定と、複数ソリューションの比較・評価を行います。
セキュリティフレームワークをベースに、対象環境に即したアセスメントやリスク整理を支援します。
PoCに向けた要件定義・体制構築・導入計画も支援対象です。現地対応も含め、実行フェーズに向けた継続的な推進を行います。

横断的な技術戦略の立案及び推進のご支援をお願いいたします。
同事業本部において、6月から本部横断施策として「新技術活用推進」活動を実施を予定しております。
本PJTは各事業部から推薦された10名程度のメンバーとともに、本部における新技術活用を推進するために、24年度で企画の検討・実施までを予定しております。
具体的な活動内容は下記の通りです。
①個別事業部の技術取り組みの集約と再評価
事業部ごとのナレッジを集約し及び棚卸をし、他事業部での重複実施を回避、リソース集約や効率化を図る。
②成果の全社共有体制の構築
各事業部の実績をDWP（社内知見共有PF）などを通じて全社に展開、成果の可視化とナレッジ共有を推進。
③有識者ネットワークの整備
テクニカルグレード認定者などのケイパビリティ共有。
④勉強会の開催
etc…
5月26日週にキックオフ、6月から施策実施予定です。
本PJTが成功できるよう、カベウチのご支援賜りたくよろしくお願いいたします。(アウトプット資料作成をお願いする可能性もあります)

・中央省庁・地方自治体のDX施策に関する現場調査・ヒアリング
→利用者目線での業務実態の把握と課題構造化＋解決策の検討
・キーマンマップ／ステークホルダーマップの作成経験
→整理した課題・解決策を協議し推進するキーマン／ライト
・パーソンの特定とキーマンマップの作成
＝アタックリスト・省庁とのコンタクト戦略の立案および伴走支援
・官公庁幹部との議論を前提とした構想資料（政策構造図、将来像等）の作成
壁打ち支援もしくは伴走支援どちらでも提案可