大手SIerグループ_通信事業会社の社内SPS基盤移行PM支援

エンドクライアント（通信事業会社）の社内SPS（SharePoint Portal Server）基盤移行（EOL対応）のPJについて、
大手SIerグループ企業のPJメンバー内のPMとして、下記を推進する
・顧客との作業Scope調整（仕様追加変更調整）
・PJ計画策定支援
└協力企業作成WBSのreviewと修正（細分化されているか、タスクのゴールが具体的であるか、前後タスクと齟齬ないか）
└作業メンバー割り振りreviewと修正（メンバーのスキルセットと割り当てタスクに乖離がないか、適切なバッファが設けられているか）
・成果物作成前の完成イメージの指導
└作成前の成果物の完成形のアジェンダ指導、記載者が記載内容のイメージができているかの確認と支援
・ドキュメント成果物のreview
└伝えたいことが明確であるか、意図がずれていないかの確認と正しい方向への修正
└技術的矛盾がないか
└顧客のwillとあっているか（開発目線優先で顧客がないがしろにされていないか）
・作業進捗・加地亜管理、アクション計画策定
└作業内容の深堀をして適切か確認できているか、課題解決へ進む営みであるか、対応者が明確で適切か
・メンバーの作業の抜け漏れの指摘、方向性の間違いの修正
・停滞タスクに関する技術観点および確実に前に進む対応のアドバイス