リモート開発地方拠点強化施策支援

依頼業務：
■ 企画チーム（企画T）
幹部・関係部署とのハイレベル調整。
・採用や人事戦略の整理、社内外への広報活動（例：ニュースリリース、Finder記事執筆等）
・ブランディング強化に向けた継続的なマーケティング施策の検討

業務内容：
地方拠点リモート開発強化をミッションに特に「3.企画・広報チーム」で地方拠点の立ち上げ構想や施策立案を支援いただく。
・大手SIerの現地会社などの地域会社と連携し、支部的な位置づけで展開
・地域会社の社長・経営層との調整・許諾が必要
・地場案件ではなく、首都圏案件のリソース確保が主目的
・地域活性化の側面もあり、自治体の協力も得ている。各拠点の大学や地場企業との連携を窓口で行う。

現時点では①～③の施策が必要と考えているが、③だけを切り出すことも可能。その場合稼働・単金は要相談となります。

①【ビジネスモデル・制度設計】
・金額感を含めた制度設計・ビジネスモデルの検討
・エンゲージメント維持のための処遇設計
・長期案件でのストレッチアサインによる人材育成
②【採用・人材戦略】
・地場採用強化、地場の優秀な学生の採用するなどの戦略
・首都圏のリーダーを送り込むことで地方拠点でサブリーダー層の育成を実施し、拠点レベルを上げる
・首都圏社員のUターン人材や役職定年者の活用も視野に組織内人材を活性化させる。
③【ブランディング・マーケティング施策】
・リモート開発拠点の取り組みSier本社や事業部内へ浸透させ、獲得案件を積極的に地方拠点に発注してもらうべく認知を上げる活動を実施
・働く場所や定年の問題で人材の外部流出していた点を防いだり、外部に出てしまった人が社内に戻る選択を増やすマーケティング活動を実施