ホーム » 大手重工向けIT運用サービス見直し・プロセス改善支援
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概要:
・大手重工業クライアントにおける全社IT運用サービスの見直し案件
・運用コスト削減を目的に、既存ベンダー2社の運用プロセス改善を実施
・現行運用サービスの課題把握から、次期運用サービス・ツール検討までを支援
業務内容:
・現行IT運用プロセス(As-Is)の整理
・IT運用サービス利用状況の可視化
・現行プロセス/サービスにおける課題抽出
・次期プロセス(To-Be)の検討・整理
・次期IT運用サービスツールの調査・選定
・PoC計画の策定
・ステークホルダー調整、課題管理、進捗管理
・IT運用プロセス整理の経験
・プロジェクトマネジメントスキル(進捗・課題管理)
・システム開発/運用フェーズの経験
・技術課題の整理・可視化スキル
・データ分析経験(コスト・利用実績集計)
・高いコミュニケーション力/ステークホルダーマネジメントスキル
・論理的思考力、積極性 / 当事者意識のある方
・次世代IT運用サービス/ツール導入経験
・プロセス改善コンサルティング経験
大手自動車メーカー向け_認証基盤管理支援
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証券コンプライアンス関連のシステムの内製プロジェクトにおけるPM支援
報酬金額
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大手金融機関のAI活用に関するCoE支援
報酬金額
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大手保険会社向け 業務・IT刷新支援コンサルタント
報酬金額
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大手SIer_大手保険会社向け新規グループコーポレーションのITガバナンス立ち上げ策定支援
報酬金額
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エネルギー向けIT PMO支援
報酬金額
万円/月
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