地方企業向け_金融PFコンテンツに関するビジネスモデル検討

・決済アセットの拡販に加え、どのような新規アセットを拡充していくのが良いか、といった同社の決済アセットを軸とした領域拡大の進め方をディスカッションパートナーとしてアドバイザリー支援を行う。
・週に一度、60分～90分で壁打ち形式で支援していく。

・IBで収益を拡大したい。ただし、地方の中小企業をターゲットにするにあたって、ITOや戦略検討支援などをコンテンツに入れた方が良いのでは、という仮説がある。
・eB推進室の売上は500〜600億円、これを1,000億円まで増やす戦略を考えた時に、金融機関からのFeeを貰うビジネスモデルだと天井が見えているため、
地方の中小企業(その中でも100〜1,000億円の体力ある企業)を対象に金融関連の機能を持つPFにアセットや人材支援サービスなどのコンテンツを追加しようと考えている。
・地方企業に旨みを持たせつつ、同社の金融PFでのFeeを企業から獲得できるビジネスモデルやコンテンツリストを検討するための壁打ちをお願いしたい。
・同社は現行のチャネルとして、以下を持つ。
・銀行自身のIBや法人ポータル(UFJでいうところのMUFJ Biz)
・複数銀行(地銀)が共通して利用するインターネットバンキングPFを持っている
・明細を取ったり、決済する部分が主戦場であるが、請求・受発注・給与等に拡げていきたい。
・しかし、それだけでは地方企業からマネタイズできないと考えているため、上記のコンテンツ追加が必要という仮説が出ている。
・地銀はANSERを使っているため、都銀のような仕組みを組みたい。