ファーム出身者向け
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某産業ガス系企業の売上拡大のための営業業務改革PJTへの参画をお願いいたします。
24年上期で営業改革に向けて何が必要か（施策案、ロードマップ）を策定し、下期にはその内容を中期経営計画に盛り込む予定です。
上記施策策定の支援となります。
業務の改革ではなく、利益を増大することが目的となります。
支援範囲としては自走して提案内容の検討から資料作成、お客様へのご提案まで対応となり、8月中旬には構想をまとめてお客様と合意できるスケジュールを想定しております。

エネルギー大手企業を担当する営業チームメンバーの一員となり、アプローチシナリオ検討、現状の活動や課題に対する助言、
提案資料チェック・作成、必要に応じて顧客先同行訪問など、営業活動における伴走支援を行う。

・小売業のSCMシステム構築におけるグランドデザイン支援を行う
・現在SCM全体のシステム構築/刷新を進めており、ネクストスコープは工場発注～生産管理～物流管理。
・今後2026/8末までを目途に新システムでの運用を開始すべく、2025/6-8頃よりシステム要件定義を開始したい。
・現状業務要件の整理やシステム化に向けたプランニングリソースが不足。
・エンドの社員代替としてグランドデザインが描ける有識者にご支援いただきたい。

各PJに生成AIを推進する役割を担っている。
具体的には各種情報の提供やツールの提供などを行っていくが、Pythonのテスト（可能であれば開発も）と各種ツールの検証ができる人材を探しています。
・PMが開発したツールを試験する（可能であればPMと一緒に開発）
・事業部から出てきた要望を基に、世の中に存在するAIツールやソリューションを確認、使用感を確認してもらうなどレポートを上げてもらう。
1名でも品質管理＋実行者のチーム制でも可能。
良い人材であれば長期（26年3末）のご契約になります。

・クライアント企業は既存事業で培ったモノづくりのケイパビリティを活かして、物流システム業界に新規参入を検討中
・その初期プロダクトとしてマテハンの機械を検討
・市場調査～製品仮説立案までは完了しており、今後、実際のクライアント候補（荷主・3PL事業者）に仮説を当てて、仮説の検証、及び製品の具体設計に向けた要件の整理に進みたい
・9月末までに顧客検証の結果を踏まえた製品要件の具体化と、事業計画の立案（事業ポテンシャルの算定、ビジネススキーム設計、競争優位性の設計、立ち上げ計画の策定）を実施予定
・顧客インタビューはまずターゲット業界の絞り込みを行った上で、10件以上の実施を予定