経歴詐称リスクを排除し、PMOプロジェクトを確実に遂行

通信大手F社では、M&Aに伴う基幹システムの統合プロジェクトを進めており、PMO人材の確保が急務でした。過去にフリーランスのマッチングサービスを利用した際、「大手ファームで大規模PMO経験あり」と記載されていた人材が、実際にはファーム時代にPMOチームの一メンバーとして資料作成を行っていただけで、プロジェクト全体の管理・推進ができるレベルではなかったという苦い経験がありました。

フリーランスの経歴は自己申告ベースであり、エージェントの営業担当者もIT業界の実務経験がないため、レジュメの記載内容が実態と合っているかを見抜けないことが根本的な問題でした。「PMO経験5年」と書かれていても、議事録係としての5年なのか、プロジェクト全体をドライブするPMOリードとしての5年なのかは、同じ経験を持つ人間でなければ判別できません。F社のIT統括部長は『今回のプロジェクトは絶対に失敗できない。確実に実力のある人材だけをアサインしたい』と強い危機感を持っていました。