PMO フリーコンサル案件一覧

・大手製造業のプライベートクラウド基盤刷新に伴うアプリ移行全般のリーディング
・大規模案件のベンダーマネジメント、上位報告支援
・プライベートクラウド環境からハイブリッド環境への移行計画のコンサルティング
・VMを使ったプライベートクラウド基盤内の移行計画立案のコンサルティング
・製造業の基幹アプリ全般の運用費改善の企画構想のコンサルティング

・大手製造業のプライベートクラウド基盤刷新に伴うアプリ移行の担当
・SIerとして、基幹アプリにおけるプロジェクト管理、ベンダ管理のデリバリ業務
・VMを使ったプライベートクラウド基盤内の移行計画立案やその管理のデリバリ業務
・SIerとして、基幹アプリにおける試験計画・仕様設計とその管理業務
・製造業の基幹アプリの運用改善に向けたITや業務改善のコンサルティング

某中央省庁の行政情報システム更改において、顧客の立場に立って構築ベンダーの進捗管理、課題管理、基本設計書などの成果物レビューなどを実施

現在リーダー5名、メンバー8名いるが、メンバーの育成が必要。
顧客対応時の適切な課題ヒヤリングや要望整理、構造化し整理された提案資料の作成など自走に課題がある。
本来リーダーに大型案件、メンバーに中小案件を任せていきたいが、現時点ではリーダーによる中小案件関与が必要な為改善が必要。
PMとして顧客情報管理部門の部課長向け対応を実施しつつ、その中でメンバーであるサブPMにPMワークの理想的なやり方を教え、メンバー育成を支援いただく。
※可能であれば人事育成計画も一緒にやっていきたい。

メンバー：20代のメンバーがほとんど
顧客：区役所、鉄道会社、銀行など多岐に渡る

■プロジェクト概要
・EPCビジネスにおける設計業務の生産性向上を目的としたDXプロジェクト
・ジョインいただく製造業向けコンサルティング会社にて、BOM管理、ドキュメント管理、変更管理を想定したエンジニアリングデータ管理基盤の構築を担当
・3月末までにグランドデザイン（企画構想）の策定を完了予定で、その後の業務プロセスのToBe像策定をするフェーズの支援

■作業内容
・業務プロセスフローのAsIs/ToBe策定
・PMO業務
・エンドマネジメント層へのアプローチ、報告
・次フェーズ提案を主体的に実施

・データセンターの仮想VM上にあるアプリ基盤およびアプリ本体を、Azure上に移行するプロジェクトのPM支援です
・一段上の視点でタスクを管理し、必要に応じて課題を主体的に推進していただきます

・大手SIerにてシステム（SAP）移行プロジェクトを推進中
・移行PMOチームをリードできるメンバーが不足しており、募集中

Biz・Devチームと連携しながら、以下の業務を担当いただきます。
■プロジェクトマネジメント
・アプリ/Webサイト制作におけるプロジェクトマネジメント
・タスク分解、優先順位付け、進捗管理
・開発ベンダー/デザインベンダーとの調整
・Biz/Devチームと連携した課題発見・提案・アラート対応
・アドホックなリサーチ・分析作業

■UX戦略・デザイン支援
・サービス（アプリ）のUX戦略・戦術の策定
・長期的なアプリ機能開発における要件整理・プロトタイプ開発支援
・AI機能・予測モデル機能の要件整理

■新規事業支援（Optional）
・新規事業におけるオペレーションフローの提案
・ビジネスプランニングの策定支援

・組織横断的な連携促進（各サービス部門とのコミュニケーション強化）
・進捗管理および課題管理
・ISCおよびCDO向け資料作成
・法人組織・CN組織向け説明資料作成
・社内行脚連携支援（社内のセキュリティおよびデジタル部門との密接な連携）

次期マイナンバーシステムの開発支援
提案書肉付けを営業メンバーと作成
戦略をたてるよりかは伴走型の営業支援、開発支援