エネルギー フリーコンサル案件一覧

IT PMO（事務局PMOでなく、インターフェースや周辺システム改修の調整を行うPMO）

電力会社のオンプレ環境におけるランサムウェア対策強化に向けて、現状調査やセキュリティ要求の整理、リスクの洗い出し、対策案の検討を推進。
複数関係者を調整しながら、フレームワーク（NIST等）をベースに活動計画を策定し、成果物の作成とプレゼンまでを担当いただきます。

タイの日系製造工場でエッジデバイス（組み立て支援システム）のローンチとともに、エッジデバイスから取得したデータをもとに新たなビジネス展開を検討する。
取得したデータ（作業時間・ミス率など）をAI解析実施することで得られる新サービスの構想立案を実施。新サービスの構想は日本国内でPoC検証を実施し、海外に拡販するのに利用する。

宇宙事業進出にあたり、自社の技術の棚卸や目利きを行い事業ターゲットを策定する。
ターゲットとなる宇宙事業はロケット・衛星の受託開発やデータ活用サービス。
パートナーとの協業を含め検討して事業構想を立案する。

電力会社における全部門の業務内容・業務量・課題の現状調査を行い、業務改革・ソリューション導入の対象部門の優先順位を検討する
現状調査において、集計、グラフ化、課題分析等を実施し、左記結果を受け、原因分析、施策検討、効果試算等を実施する

セキュリティ対策全体のコンセプト策定と、複数ソリューションの比較・評価を行います。
セキュリティフレームワークをベースに、対象環境に即したアセスメントやリスク整理を支援します。
PoCに向けた要件定義・体制構築・導入計画も支援対象です。現地対応も含め、実行フェーズに向けた継続的な推進を行います。

・企画部門からの新規サービス、法制度対応等に関するシステム改修要望を聞き取り、概要仕様書を作成し開発ベンダーへ依頼
・依頼通りの結果となっているか、各工程で設計書、テストケース、テスト結果エビデンスをレビュー

・ガス導管の積算・発注・施工・検収・会計処理に至る各工程の処理と、工事工程・予算に関わる管理処理を行う基幹系システム更改の検討支援です
・現在ホストで稼働しており2032年10月末のホストの保守期限までに更改を検討しています
・時期中期経営計画（FY26-29）で策定予定のため、本年度で更改の計画を策定する必要があり、現状分析と新規ニーズのヒアリングを実施し、システム化計画の立案支援を行っていただきます

標準化や運用業務効率化のため、AzureCAFを指標としたうえで既存のオンプレミス環境での運用実績をベースに、アセスメントシートの設計、ガイドラインの策定を行っていただきます。
アセスメント結果とガイドラインをもとに、改善効果の評価や次フェーズへの提案も視野に入れて動きが期待されます。

エネルギー大手企業を担当する営業チームメンバーの一員となり、アプローチシナリオ検討、現状の活動や課題に対する助言、
提案資料チェック・作成、必要に応じて顧客先同行訪問など、営業活動における伴走支援を行う。