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1.市場・競争環境分析:TAM/SAM/SOM、競合機能・価格ベンチマーク
2.事業方針・収益モデル評価:ベースケース 5 年 P/L(静的)
3.リスク定量化(制度・システム重視):確率3段階×影響額一覧、ヒートマップ
4.バリューアップ施策抽出:施策ポートフォリオ(難易度×インパクト)
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クライアントがサービス事業の無償譲渡を実施中であるが、計画が進んでいない
売却ではないため、人員の引継ぎは実施しない前提であり、事業移管のための引継ぎ条件や顧客への説明等に課題を抱えているとともに、事業移管のノウハウもないため計画が後ろ倒しになっている。
そこで8月末の事業移管完結に向けた課題の洗い出し及び実行計画の策定支援を実施頂きたい
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エンドクライアント様のユーザ部門で、ITコンサル+行員代替としてお客様の業務支援を行なっています。
グローバルに展開している法人企業様向けのサービスを提供しており、今回お願いしたいのは、海外法人向けのインターネットバンキングとサプライチェーンファイナンスの業務支援です。
主に海外拠点からの問い合わせや新機能追加に関する海外支店からの要件とりまとめ→要件定義→テスト支援→リリース支援といった業務を一緒に支援していただける方を募集いたします。
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電力会社向けへ内部監査の高度化支援業務
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電力会社向けへ内部監査の高度化支援業務
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・25年の保守切れに伴いSAPを業務機能単位で分解しSaaSにリプレイスする計画を推進中です。
・営業はSalesforce、人事はCOMPANY、就業管理はTeamspirit、経費管理はTOKIUM,債権管理はV-ONE、会計はPCAを利用する計画で導入を進めており25年度中の切り替えに向け現在はテスト工程の準備を推進中です。
・PCA会計(会計)、TOKIUM(経費精算)、V-One(再建管理)の導入を進めているものの過去の検討が不十分で個別の課題があり業務を整理した上で対応策の検討が必要です。
・実業務データを流す総合テストを予定しておりデータの検証等、テスト工程をリードする要員が不足しています。
・また業務・システム両面の移行についても検討が不十分な状況です。
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SAP S/4HANAの導入支援
担当領域は財務会計・管理会計で、統合テストの計画立案・実行支援、UATの計画立案・実行支援、などのユーザタスクのフォローやドライブをご担当いただきます。