某大手医療機器メーカーにおける組織編成PMO – メンバークラス –
- 製造
報酬金額
- 100
- 〜
- 120
万円/月
業種
- 製造
職種
- PMO
期間
- 2024/10/01
- 〜
- 2024/12/31
勤務地
- 一部リモート
参画先企業
業務内容
本ポジションは、以下の支援内容における資料作成などのメンバーロールの募集となります。
1. プロジェクトの背景
・クライアントは、日本国内の医療機関や調剤薬局を顧客に医療ソリューションITを提供する大手医療機器メーカーであり、直近で、同様のビジネスを展開する100%子会社を自社へ吸収合併する組織再編を控えている状況
・組織再編に向けて、テーマごとの実務を検討・主導するために計10の分科会(組織、人事、法務・総務、経理、オペレーション、コマーシャル等)を立ち上げることに加え、経営企画部がPMOの役割を担うプロジェクト体制となる見込み
・その中で、経営企画部をカウンターパートとして、①PMOとして全体管理②特に重要度の高い分科会の検討支援(検討主導はあくまでもクライアント側の分科会が主体)を、外部のコンサルタントに求めている
・なお、組織再編の効力発生日は2025年10月1日であるものの、2024年10月~12月の期間で統合後のプランニングや事業運営に向けたオペレーションモデルの設計を行い、2025年1月より実行Phaseに入るマスタープランを想定しており、まずは「統合後のプランニングや事業運営に向けたオペレーションモデルの設計」に向けたPMO支援がスコープとなる
2. プロジェクト内容
上記を前提とした支援内容は下記の通り
①PMOとしての全体管理
・PMOチームとの各種タスク協働遂行、検討推進に向けた議論の壁打ち
・各分科会のWBS、課題一覧表、todoリストの進捗管理
・役員報告等の社内コミュニケーション資料作成
・各分科会の会議参加による状況整理、分科会横断事項の共有と対応 等
②特に重要度の高い分科会の検討支援
・各分科会リーダーとの壁打ち、論点整理や方針設計に向けた個別議論
・分科会の会議参加による決定事項、todo整理 等
※なお、特に重要度の高い分科会と関連テーマは以下の通り
・オペレーション分科会:統合後の仕入・調達・受発注・販売プロセスの整理
・コマーシャル分科会:統合後のチャネル戦略や地域別の販売戦略といった営業方針、及びサポート体制や問い合わせ対応・保守対応といった顧客サポート方針の整理
必須条件
・組織再編 or BPRプロジェクトに携った経験
・高いドキュメンテーションスキル
・フットワーク軽く動ける
尚良条件
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期間
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- 2024/12/31
勤務地
- 一部リモート
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報酬金額
- 100
- 〜
- 120
万円/月
業種
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- 2024/10/01
- 2024/12/31
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- 2024/10/01
- 2024/12/31
勤務地
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職種
- 戦略
期間
- 2024/10/01
- 2025/01/31
勤務地
- 一部リモート