大手Sier_中長期戦略策定支援
案件概要
作業内容・ポジション
◇大手SIerの特定事業本部における事業計画策定：中期事業計画（2027年まで）に基づき、次年度版事業計画を策定する スコープは下記 ・事業計画における戦略骨子の策定 ‐各事業部門に跨った戦略骨子 ‐ビジョン→KGI→KSF→KPI→施策の構造的な整理 ・事業本部から1月に各事業部門に対して、各事業部門ごとの事業計画（次年度分）の策定を依頼するが、その際に、各事業部門の部門長がどの様な事業計画を策定すべきか？が分かるビジュアライズ資料の作成 ・外部環境のトレンドに基づく戦略の根拠補足 ◇策定プロセスは下記 ・事業部の中期事業計画の分析 ・支援事業本部の事業本部長が構想する2030年までの事業本部ビジョン（2030ビジョン）のヒアリング及び分析 ・市場調査を行い、支援事業本部に関わる外部環境のトレンドを把握 ・上記の情報を活用し、3C、SWOT、バランススコアカードの観点で分析・整理・精緻化 ・戦略骨子の策定 ・戦略のビジュアライズ化（各事業部門への依頼用資料の作成）
必須スキル
・事業計画策定実績（業界問わず） ・IT業界における現場寄りのプロジェクト経験 ・大手コンサルティングファームMクラスの経験
PERSONAマーケットデータ
「コンサル」カテゴリのPERSONA掲載中アクティブ案件 41件を集計した独自統計
単価中央値（月額上限）
170万円
25-75%タイル: 155-190万円
リモート可能率
93%
フル/一部リモート可
主要業界 TOP5
※ 集計は PERSONA に登録されている公開アクティブ案件のうち「コンサル」関連のもの。個別案件の応募条件・契約条件はページ上部の情報を優先します。
CLOSED
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