物流業界向け_CIO/DX推進業務における顧客の社員代替支援

案件概要

作業内容・ポジション

◆概要 ・現時点で具体的なプロジェクトやタスクが存在しておらず、顧客代替として、DX推進立案・実行を推進する役割が求められる ・CIOの意図を汲み、事業部門側のやる気を引き出す＆それに備えてIT部門側の最低限の準備を進める動きの支援 ・顧客CIOの他、DX推進チームに2名、3名ほどが在籍しているが手が足りていない ・資料づくり、説明補足を柔軟に対応できる人 ≒ いわゆる上流コンサルの動きがイメージに近い ・ただし、一般的なコンサルのように上段から話すだけではなく、顧客と伴走できる人 ・ 顧客代替として、指示待ちではなく、自ら課題設定・顧客と確認し、自走して推進できる方 ◆要員の役割 ・DX推進に関わる業務支援 ≒ CIOの右腕となる業務支援体制をSIer直営メンバーと組成する ・DX推進担当として、顧客とのコミュニケーションも発生する ・検討資料の作成や、会議体の設計・運営、課題解決の為の活動、課題進捗管理、各ステークホルダーとのコミュニケーション、 　 他ベンダーのコントロール、などの役割を持つことを想定 ◆主な業務内容 　① 検討資料の作成 　　・顧客CIOやDX担当者のリクエストに応じて必要な調査・検討を行い資料化する 　② 会議体の設計・運営 　　・顧客社内、他ベンダーを含めて必要な会議体を設計・設定し、会議においてはアジェンダ設定とファシリテート、議事作成を行う 　　・停滞している課題に対し、案のメリット／デメリット・論点を整理し、会議の場で迅速な意思決定が下りるようファシリテートする 　③ プロジェクトの進捗・課題管理 　　・各ステークホルダーが記載された全体スケジュールの策定・運用し、遅延リスクを早期に検知・課題提起と報告を行う 　　・課題の収集/一元管理を行い、ボール（責任）を明確化 　　　 放置/停滞を防ぎ、解決（クローズ）まで能動的にリード/支援する

必須スキル

・事業会社IT部門における業務改善や業務企画の経験、もしくは顧客代替として業務コンサル支援の経験 ・十分なPMO経験（進捗管理、課題管理、リスク管理、会議運営/ファシリテーション、資料作成など）がある事 ・指示待ちではなく、能動的に課題設定や求められる行動を取る事ができ、自走できる事 ・論理的なコミュニケーションと、泥臭いコミュニケーションの両方が出来る事 ・積極的に対面のコミュニケーションを取り、いとわない事 ・30代～40代の方

尚可スキル

・物流/３PLの業界知見、および業務知見 ・事業会社でのDX推進経験、もしくは顧客代替としてDX支援の経験 ・評論家ではなく、実際に手を動かして資料作成が出来る事