エネルギー関連会社のあるべき業務推進体制の策定_案件No.2351

案件概要

作業内容・ポジション

・国内風力発電事業におけるあるべき業務推進体制（人材リソースの最適配置/コア業務への集中、ナレッジや情報の獲得・蓄積・活用など）を策定し、この実現に向けた検討ロードマップを策定。 ・クライアントPMおよびジュニアメンバーと共に、エンドクライアントへのヒアリングによるAsIs整理や、経営戦略から導き出される論点を踏まえた業務推進体制を検討 ・主なアウトプットは、他社事例調査（対象企業はPJT内で議論）、業務連携図[AsIs、ToBe]（業務の関係とコア/ノンコアの色分け、リソース配置を可視化）、システム連携図[AsIs、ToBe]（フロント・バックシステムとデータ/情報の可視化）、検討ロードマップ ・風力発電事業に関する知見は弊社が有しているため、業務/システム改革に関する実績を重視 ■主な業務 1)クライアントへの業務ヒアリング 2)業務とシステムのAsIs整理、資料化　※業務連携図、システム連携図を作成 3)AsIsを踏まえたあるべき業務推進体制の検討、資料化　※弊社PMらとディスカッションしながら策定 4)他社事例調査 5)検討ロードマップ作成

必須スキル

・業務/システム改革のPMもしくはそれに準ずる経験 ・ヒアリングベースでのAsIs整理の経験 ・論点を踏まえた「あるべき業務推進体制（人材リソースの最適配置/コア業務への集中、ナレッジや情報の獲得・蓄積・活用など）」の検討がイメージできる方 ・業界知識は不要だが、あれば尚良い