大手Sler_ヘルスケアドメイン戦略実行推進支援

案件概要

作業内容・ポジション

2023年から構想してきたヘルスケアドメイン戦略を、FY25より本格実行フェーズに移行。戦略深化、組織コンサル、施策企画・運営、ブランディングなどを推進。 ビジネスパートナー会社の4社に参画してもらい戦略立案を行ってきた。戦略はある程度固まっているが、推進するマンパワーが不足している。業界知識よりも論点整理や構造化、資料作成に強い人材が必要。 ①と②の人材を要望 ①ドメイン戦略の大項目について高橋課長のサポートを行う人材中項目（「❶組織施策設計」、「❷業際ビジネスユースケース検討」、「❸ブランディング」）を構造化して資料に起こし上層部に承認を取り前に進めていく。 ❶～❸の複雑な議論を構造化して資料に起こしていく。 内部構造化・上層部承認プロセス支援が中心 ②中項目の実施支援 中項目「❶組織施策設計」、「❷業際ビジネスユースケース検討」、「❸ブランディング」 のうち2つはビジネスパートナー会社が対応予定。残り1つの推進をお願いしたい。 特定の業界の知識の深さよりも、議論を理解しつつ、自身で論点整理ができ、資料として論理的/構造的に表現できる人材を探しています。

必須スキル

・論点整理力、構造化力、論理的資料作成能力 ・特定業界知識の深さよりも論理構造力重視。 ・迅速な資料作成スキル ・議論活性化、ファシリテートのスキル ・関係各所との円滑なコミュニケーションスキル

尚可スキル

・医療・ヘルスケア知見あれば”尚可